為貫徹落實“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作,翔業(yè)集團財務(wù)公司認真領(lǐng)會監(jiān)管通知的有關(guān)文件精神,按照要求有序推動公司“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動相關(guān)工作的開展,以實際行動切實承擔(dān)亂象整治和內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的主體責(zé)任,有效提升公司依法合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險管理的水平。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),提升思想認識
公司高度重視本次“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動工作,為有效落實活動的工作要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織部署公司“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動整體工作開展,協(xié)調(diào)、解決內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)工作中的困難和阻礙,并對相關(guān)重大工作事項進行決策和監(jiān)督執(zhí)行。
二、制定明確目標,保障活動開展
公司制定“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動工作方案,以對標監(jiān)管要求,明確工作內(nèi)容,加強組織領(lǐng)導(dǎo),提出具體工作要求,并部署具體的工作安排?;顒臃譃閯訂T部署、自糾自查、整改提升和工作總結(jié)四個階段,主要對2017年以來自查和監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行逐項檢視,同時對照銀行業(yè)保險業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動工作要點深入開展自查自糾,并明確各階段工作的具體內(nèi)容、時間節(jié)點和責(zé)任部門,以保障活動順利開展執(zhí)行到位。
三、逐項自查檢視,落實具體工作
公司通過對照梳理往年的問題臺賬,逐項檢視各個問題的整改措施是否執(zhí)行到位,整改情況是否全部完成,并確認是否發(fā)生屢查屢犯的情況。同時,對照工作要點結(jié)合本年度的工作情況,深入開展自查自糾。后續(xù),公司將積極推進自查發(fā)現(xiàn)問題的整改,落實責(zé)任主體,制定切實可行的整改計劃,跟蹤落實整改情況、通過稽核審計部對前期亂象整治和本次內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)自查發(fā)現(xiàn)問題的整改問責(zé)、屢查屢犯問題整治等情況進行評估驗收。
下一步,公司將認真總結(jié),針對自糾自查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀,持續(xù)完善內(nèi)控體系,堅持不懈集中整治,不斷優(yōu)化公司治理,不斷規(guī)范公司合規(guī)經(jīng)營,以實際行動切實承擔(dān)亂象整治和內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的主體責(zé)任。